為進一步提升市中醫(yī)醫(yī)院在“國家三級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核”中的成績，提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務能力，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，5月30日晚，市中醫(yī)醫(yī)院院長鄭水平以“三級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核的對策與思考”為題，在門診九樓學術報告廳為該院200多名干部職工講授了一堂生動的“練兵提能·夜學”業(yè)務公開課。

鄭水平院長從“政策背景”“三級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核指標解讀”“2022年度指標數(shù)據(jù)分析”“存在的問題”“應對措施”等五個方面，采取理論講解、數(shù)據(jù)分析、案例展示等方式，詳細解讀了“三級公立醫(yī)院績效考核指標”，并結(jié)合本院近年公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核結(jié)果，圍繞醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價等方面存在問題短板進行具體分析和實操指導。

鄭水平院長要求，要統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確公立醫(yī)院績效考核成績對醫(yī)院生存和發(fā)展的重要意義，采取全員培訓的方式，掌握公立醫(yī)院績效考核各項指標的內(nèi)在含義和意義。強化組織領導，細化工作專班，明確工作職責，每月召開工作例會，對各科室績效考核結(jié)果進行月調(diào)度、季排名，結(jié)果與科室績效、評先評優(yōu)、個人職稱評審等掛鉤。詳細梳理我院近幾年各項指標的動態(tài)情況，找準各項指標背后的邏輯關系和存在主要問題，制定下一步工作目標和各項指標的目標值。加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和病案首頁數(shù)據(jù)質(zhì)控，強化對相關工作人員的業(yè)務培訓和管理，確保績效考核數(shù)據(jù)真實、規(guī)范、準確、完整、及時。推進精細化管理，做實設備管理、費用控制、抗菌藥物、醫(yī)學教育、滿意度管理等基礎管理，做強科研創(chuàng)新、先進設備、重點病種、疑難技術、診療特色等核心業(yè)務，加快人才培養(yǎng)，持續(xù)揚長補短，不斷提升醫(yī)院核心業(yè)務能力，力爭今年全國三級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核取得好成績。